Aksjekjøp er knyttet til aksjeopsjoner. Jolls finner at den gjennomsnittlige lederen i hennes utvalg av foretak med tilbakekjøpsaktivitet hadde en 345.000 økning i aksjeopsjonsverdien som følge av tilbakekjøpsaktiviteten. I 1980- og 1990-tallet valgte bedriftsledere i økende grad å benytte bedriftens inntjening for tilbakekjøp av tilbakekjøp , eller for å øke selskapets likviditet, i stedet for å betale utbytte. I Stock Repurchases and Incentive Compensation, NBER Working Paper nr. 6467, foreslår Christine Jolls at en del av forklaringen på denne trenden kan ligge med økt bruk av aksjeopsjoner i executive compensation-pakker. Nå ekstremt populær over et bredt spekter av selskaper gir aksjeopsjoner rett til å kjøpe aksjer til en angitt pris. I motsetning til beholdning av faktisk aksje, men aksjeopsjoner betaler ikke ledere noen utbytte. Mens et utbytte overfører penger fra et firma til dets utenfor eiere uten reduksjon i antall utestående aksjer i aksjer, bruker en tilbakekjøp den samm